Cartographie des tendances 2018/2019

« Nous sommes aujourd’hui l’un des plus importants collectif d’innovateurs d’Europe. Notre cartographie se nourrit donc des retours de nos membres et experts – nos contributeurs – et les analyse sous le prisme des 6 marchés autour desquels est structurée l’activité du pôle : industries & services ; technologies, data & IA ; éducation, formation & RH ; santé ; culture, média & publicité et ville durable & transition écologique. Ce dernier marché couvrant toutes les activités récemment intégrées dans le cadre du rapprochement entre Cap Digital et Advancity. En ouverture, nous avons tenu à mettre en lumière les réflexions de nos membres sur les tensions qui frappent aujourd’hui une économie numérique structurée autour de quelques grands monopoles mondiaux dont sont aujourd’hui pointées les dérives. Et de dessiner avec nos adhérents quelques pistes pour défendre un modèle d’innovation numérique qui nous ressemble. Un modèle résolument axé sur la création de valeur et d’emplois mais qui doit également nous aider à affronter sereinement les grands défis du XXIème siècle : mieux respirer dans nos villes, retrouver le sens de notre travail, lutter contre les inégalités et les discriminations, vivre mieux et plus longtemps, apprendre tout au long de la vie… Bref, construire pour le bien commun. »
Patrick Cocquet – Délégué Général de Cap Digital

Cette deuxième vague de transformation risque d’accentuer des difficultés récurrentes de recrutement dans les entreprises. Dans ce contexte, il est capital que l’on puisse développer la recherche en IA, et motiver les chercheurs à s’investir dans les applications concrètes de l’industrie et des services.

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Dartmouth College, Hanover, New Hampshire, été 56. Il y a là Marvin Minsky, Claude Shannon, John McCarthy, … Ils sont une dizaine de mathématiciens à brainstormer sur la façon de programmer des machines pensantes. « Notre travail a pour base l’hypothèse que chaque aspect de l’apprentissage ou de quelque autre caractéristique de l’intelligence peut en principe être décrit avec tant de détails qu’une machine pourra être construite pour la simuler. On tentera de découvrir comment fabriquer des machines qui utiliseront le langage, formeront des abstractions et des concepts, résoudront les problèmes aujourd’hui réservés aux êtres humains et sauront s’améliorer elles-mêmes ”.

Tout est dit dans ces quelques phrases. Soixante ans plus tard, l’IA est partout, depuis les assistants vocaux jusqu’à la voiture autonome. On comprend que nous ne sommes pas face à une « tendance», au sens de l’apparition d’une technologie destinée à grandir, mûrir, puis s’hybrider ou disparaitre dans une autre tendance. Nous sommes entrés dans un nouveau paradigme de la programmation, qui va redessiner radicalement l’impact de la technologie sur le monde qui nous entoure.

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Tandis que sur le marché du travail, dans le même calendrier, les projections anticipent des conséquences spectaculaires de l’intelligence artificielle et de la robotisation : de 400 à 800 millions d’emplois devraient ainsi être supprimés et 375 millions de travailleurs devraient se reconvertir, selon une étude de McKinsey.

Dans ce contexte, résonnent les mots souvent repris d’H.G. Wells « Civilization is a race between education and catastrophe ».

C’est la raison pour laquelle les nouvelles technologies de l’éducation et de la formation représentent une formidable opportunité pour faire face aux bouleversements à venir. Éduquer et former plus de monde, partout et tout au long de la vie, plus efficacement et plus vite, c’est la promesse des EdTech.

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•       Se préparer aux compétences et métiers de demain

Deux grandes thématiques cristallisent également l’attention dans le secteur : l’amélioration du parcours de soin du patient, avec une communication plus fluide entre toutes les parties prenantes ; et la nécessité d’agir plus fortement sur la prévention des maladies et l’éducation à la santé des citoyens, seuls leviers réellement efficaces à grande échelle.

•       La France dans l’ère de la e-santé
•       Données de santé et IA, la clé du (futur) succès ?
•       Démocratisation des outils de simulation numérique en santé pour la formation
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Les médias traditionnels se retrouvent fragmentés sur d’innombrables supports, leurs frontières originelles liées aux canaux de distribution explosent, et celles issues de la réglementation apparaissent de plus en plus intenables.

Les réseaux sociaux sont devenus de vrais médias d’information et de divertissement à taille mondiale, soumis à la dictature du modèle économique publicitaire. Et que dire des capacités immersives des technologies, tellement sophistiquées, avec un engagement sensoriel et cognitif toujours plus poussé ? Comme l’a analysé Baudrillard « la simulation remet en cause la différence du vrai et du faux, du réel et de l’imaginaire ». (Simulacres et Simulation, 1981)

Gageons que les clients des escape games en réalité virtuelle 4D font déjà l’expérience de ces mondes sans réalité mais cependant hyper réels.

•       L’âge de la maturité pour les expériences immersives
•       Nouveaux contenus & nouveaux formats
•       Reconfiguration de la chaîne de valeur
•       L’intelligence artificielle au service des médias et de la création
•       Témoignage de Benoit Baume, Président et directeur de la rédaction de Be contents / Fisheye Magazine

Les espaces urbains sont saturés (transports, pollution de l’air…). Le développement des services porté par la révolution du numérique induit des externalités négatives : logistique du dernier kilomètre pour des livraisons toujours plus rapides, production de chaleur des data centers, etc. Mais dans le même temps, le numérique sert aussi de levier pour trouver des solutions pour la ville : gestion optimisée des ressources, engagement des habitants, etc. Les mouvements émergents qui se proposent de « hacker la ville » témoignent du souhait des citoyens de reprendre la main, de se réapproprier l’espace urbain.

Autre caractéristique : les habitants veulent que les choses bougent ici et maintenant, même si les actions s’inscrivent dans un projet et un temps plus longs, d’où l’importance du numérique comme outil de médiation territoriale.

C’est cette dialectique entre transition numérique et transition écologique qui donne tout son sens au rapprochement des thématiques des pôles Cap Digital et Advancity.

•       Le territoire comme échelle de référence
•       Le numérique dans la ville
•       La gestion des ressources d’un territoire
•       Témoignage – Tourisme « Après les plateformes collaboratives, un nouveau cycle d’innovation s’engage… » par Laurent Queige, Welcome City Lab
•       Témoignage – Commerce et Distribution « Un laboratoire d’innovation permanent » par Antony Glaziou, Vice-Président de Digital Aquitaine et Eric Culnaërt, de l’agence de développement et innovation de Nouvelle-Aquitaine
•       Témoignage – « La Vision d’Efficacity – Transition énergétique et Innovation, trois tendances majeures »,  par Michel Salem-Sermanet, Directeur général délégué, Efficacity, Institut pour la transition énergétique de la ville

Pour toute information complémentaire, n’hésitez pas à prendre contact avec nous en nous envoyant un email à l’adresse communication@capdigital.com.